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第38章 酒店的开设羊毛出在猪身上没毛病（第1页）

酒店的规模按照国内30万以上的县以上城市布局，目前国内大概最低需要1000家左右，未来会在这个规模上翻三倍。

按照这个规模，郭涛的计划是3000家酒店每月最低盈利1万，那就是3000万一个月，一年最低收入就是36个亿。当然，这个收入和银行接近500亿的贷款来说真的是杯水车薪。甚至，连银行的利息都不够。

但是深深懂得房地产规律的郭涛清楚，贷款压根就不是靠酒店的运营来还的。

在做好前期规划以后，郭涛先在国内西北五省开始试点酒店。

按照每个省20家的规模建设，建设期2年，竣工前一年就开始招聘酒店管理人员。酒店名统一叫做‘星尘酒店’

由于资金到位，建设很快就展开了。

当然，这一年郭涛并没有闲着。

他的房地产公司，公寓管理公司，每月都有大把的现金流入账。

同时，郭涛也在积极的未雨绸缪，准备进军国际房地产市场。

五个省共100家家酒店的建设规模，这个建筑量吸引了大批海内外媒体进行了报道。很多经济学家分析说这100个叫做星尘酒店的将来一定不赚钱，而且进行了分析

从土地、到建筑成本，装修成本，人员工资等方面进行了分析

而且这个据说叫做郭涛的老板还是100自持。

按照网络上专家们的分析，这些酒店收回成本大约需要100年，简直是赔到家的买卖。

也因为这些专家的炒作，这100家连锁酒店还在建设过程中就已经站在了风口浪尖之上。这一点倒是大大超过了郭涛的预计。

郭涛其实就是喜欢这样的情况，越是出名越是赚钱。

对于这个酒店赚钱的思路，郭涛其实早就有规划了，其实无非就是一句话，羊毛出在猪身上。

具体如何操作呢，郭涛的思路如下：

先用银行的贷款来建设好这100家星尘酒店，每家估算投资4000万，这当然包含土地款。酒店不需要建在市中心，可选择环境好，交通方便的城市近郊区。100家酒店的总投资大约是40个亿。全部使用贷款建设，郭涛的公司做担保就可以，当然，担保还要收取担保费用，赚点手续费。

然后开始经营管理，前期第一年，确保100家里有50家以上盈利，整体不亏损就可以。

把这100家酒店整体打包注册成立一家公司。

随后，花1个亿收购一家港股或者a股的壳公司，最好是st带星号的公司，因为这样的公司市值低，股价便宜。

接着，把这100家酒店整体用10股权收购进来。

而紧接着，郭涛旗下的众多公司都开始和这家上市企业旗下的星尘酒店签署酒店战略合作，协议酒店。

其实签不签都不重要，因为这些企业的员工出差都是报销的。

但是在外界看来

这下，星尘酒店要爆发，如此多的单位签署战略合作和协议酒店，预示着酒店入住率要创新高。

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