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第97章（第1页）

“这是保险起见。我都看过了，你可以放心签。”

于帆顺换了某种方言说：“保险、不动产、股票账户……我怎么感觉再签几个字，这公司都要是你的了。”

“那就在签字之前，好好看看你签的是什么呀。”

“不用了，我相信你。”

年轻女人似笑非笑道：“我也相信你。”

王晓菁的问题并不特别，江淮成在很多场合下都被人问到过，因此回答起来轻车熟路。但是王晓菁并不像一般的面试者那样被一个答案就说服了。

她说：“电视、手机、虚拟现实、智能汽车、视频网站，这些全部都是烧钱的行业。同时间把摊子铺得这么大，不要说一家创业公司了，bat[1]都不敢这么干呐！抱歉我说得可能比较直接，但视艺凭什么觉得自己能做到？”

“王小姐，你这不是‘比较直接’，是‘非常直接’。视艺在进行的是一项前无古人、后无来者的商业试验。正是因为太大胆、太超前了，所以你不敢相信是正常的。人们对未知总会怀有恐惧。视艺的内容和服务平台如果垄断市场，覆盖上亿用户，这几乎就是源源不断的现金流，足以支撑我们硬件上的任何投入。”

“江总，您也用了‘如果’这个词。如果视艺不能垄断市场呢？逻辑合理的计划在现实操作中就一定能成功吗？您做过咨询，应该知道被咨询那套逻辑做死的公司也不少。视艺想用内容、服务等软性的收费来补贴硬件制造，这需要保证生态系统的每一个环节都不能被打断。手机的净利润不到5，电视不到1，都是极其脆弱的行业。今天的王者明天说没就没，诺基亚倒下去连一年都没用。”

“诺基亚是纯硬件公司，和我们这种软硬结合的没有可比性。王小姐，看来你很质疑视艺的战略嘛。”

“我不是质疑，我真的是想从您这获得一个答案。视艺的ppt（幻灯片）做得太漂亮了，‘生态核反应战略’看上去也太完美了。但是商业世界里没有绝对的完美，完美是一种风险。作为未来有可能工作的公司，我当然关心我的职业风险。我只是想知道，你们有没有考虑过如何应对这些风险？”

“现在是创业时代，商业世界的逻辑也变了。我们有强大的融资能力，在风险拖死我们之前，我们就会先化解风险。只要到最后市场上只剩下视艺一家独大，就会形成一种‘虹吸效应’，用户和钱都会向我们涌来。而且，我们现在跟十五家地方政府都在合作建产业园，拿了大量的免费土地。你知道在中国最值钱的就是土地了，这也是视艺的资本。”

很好，王晓菁心想，这又坐实了视艺圈地的传言了。

“江总，您有没有听过一种说法？有人说，不知是视艺为干事钱不够了来圈钱圈地，还是视艺为圈钱圈地而假装干事。”

“看来他们又有新段子了，视艺为段子手们提供了不少素材啊。王小姐，如果你不是在罗申工作过，我都要怀疑你是媒体派来的卧底记者了。”江淮成笑笑说，“你刚开始看不见，看见了看不懂，看懂了来不及了。新物种就这样到来了，人们要学会接受它的存在。那些能接受新物种的人，都是少数的有远见的人。你看，视艺为什么能吸引各行各业的精英加入？因为那些人大多数都有远见，也都有梦想。”

王晓菁摇摇头说：“我不太相信梦想，我更相信常识。”

江淮成说他还是心碎时分

飞彩项目临近最终汇报了。客户再次发来邮件提醒道，需要见到至少五个视艺内部员工的访谈记录。王鸣飞只好去问王晓菁，有没有可能再尝试一下用第三方付费方式去约视艺内部的人，王晓菁却一下交给了他八份访谈记录——她同时申请了视艺战略部分析师和市场专员两个职位，一共参加了八轮面试。

“你别问我是怎么得到的。”面对惊喜异常的王鸣飞，王晓菁说，“完全合法且不是通过做梦得到的。”

王鸣飞心领神会道：“我假装我们花了大价钱得到的。”

项目组会议上，王晓菁在白板上写下了一组数据：手机一百亿，智能汽车四百亿，虚拟现实和电视各三十亿，视频网站三百亿。

“这是视艺战略部的人给的数据。所有主营业务还需要再融资近九百亿。经济上行、钱多时没问题，但是经济下行、地主家都没余粮了，谁掏得起九百亿呢？”王晓菁说，“在我看来，这就是为了融资而融资。”

“视艺以音速融钱，却以光速花钱。他的那点实体经济根本无法支撑千亿美金的估值。”王鸣飞说。

“我们这是在质疑一家独角兽企业啊，是被天元、格志看中的独角兽企业啊！”顾超逸说。

“现在遍地都是独角兽。创业公司拿根马桶拔子戴头上都敢叫独角兽了。”王鸣飞说，“就算有人愿意给九百亿的融资，在视艺烧完这些钱之前，他得保证核心业务的造血能力不能断。”

“就我这些天访谈视艺内部的人来看，他们仍然说不出那些关键的经营数据来。可笑的是，不是他们不想说，而是真不知道。大多数时候他们都在空泛地谈论视艺的生态战略。”王晓菁说。

“但这些都是我们的推断，没有真凭实据。”顾超逸说。

“你更相信自己的推断，还是相信视艺的宣传？”王鸣飞问。

“我相信聪明的钱的选择。”顾超逸说。

“如果钱是站在骗子那一方的呢？”王鸣飞反问道，“一个小谎是谎言，一个巨大的谎言反而会变成真实。

“我还是不敢相信。”顾超逸说，“至少它的商业模式里还是有可取之处，以内容收入来补贴硬件。”

“这个我不否认。所以我们的结论就是飞彩无需担忧视艺的挑战，但他们可以借鉴视艺的一些做法，比如和第三方视频内容平台合作，通过预装和广告收入分成来补贴硬件成本。”王鸣飞最后问看着他们争论的罗锐恒说，“罗总，您的意见呢？”

罗锐恒思忖了一下道：“let’stakeastepback（让我们后退一步）。我们现在手上有什么线索？”

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